Agile Transformation
Agile Transformation ihrer Organisation
Sie planen oder befinden sich bereits in der agilen Transformation und suchen erstklassiges Unterstützung im Change-Management?
Als zertifizierter "Professional Agile Leader" übernehme ich gerne das Coaching und Consulting zur agilen Transformation für Ihre Organisation
"One size fits all" gibt es meiner Meinung nach bei Veränderungsprozessen nicht. Deshalb lege ich mit dem Loop Approach
den Fokus auf den Transformationsprozess, der die Entwicklung einer ganz eigenen Lösung der responsiven Organisation befördert.
Herausforderung
Die Frage, wie Organisationen erfolgreich an eine sich rasant verändernde Umwelt anpassen können, gehört zu den Dauerbrennern agiler Organisationsentwicklung. Meiner Erfahrung nach ist eine solche „Fitness“ in den letzten Jahren sogar noch wichtiger geworden. Was müssen Unternehmen tun, um mit den Anforderungen der vielzitierten VUKA-Welt Schritt zu halten? Wie stellen sie sich auf neue Bedürfnisse und Interessen von KundInnen, aber auch von MitarbeiterInnen ein? Und welche Praktiken helfen ihnen, um sich nicht nur anzupassen, sondern selbst kreativ zu gestalten?
Doch was bislang fehlte: ein übergreifendes Framework, das hilft, den Prozess der Transformation zu strukturieren, dabei jedoch genügend Freiraum lässt, um den individuellen Bedürfnissen der Organisation gerecht zu werden.
Genau das ist der
Loop Approach: Er bringt Struktur in etwas, das sich nicht vollständig planen lässt; er bietet einen klaren Prozess und ist trotzdem so offen, dass die spezifischen Bedürfnisse einer Organisation in ihm Raum finden. Er beantwortet nicht so sehr die Frage nach dem Was (dem Ergebnis), sondern vielmehr nach dem Wie (der Transformation).
Auf Basis der 7 Tugenden effektiver Organisationen steigere ich für Sie den Entwicklungsgrad der Gesamtorganisation – Schritt für Schritt und Team für Team.
Ihr Mehrwert
Im Wechselspiel von Beratung, Training und Coaching fokussiere ich für Sie auf greifbare Veränderungen in Bereichen von hoher Relevanz.
Dabei helfen folgende Fragen zu den 7 Tugenden des Loop Approach um den Status Quo in Ihrer Organisation zu ermitteln:
- Sind Sie glasklar ausgerichtet und haben alle ein geteiltes Bild davon, wo die Reise hingeht?
- Sind alle Potenziale bekannt und werden sinnvoll genutzt?
- Sind alle Verantwortlichkeiten klar bekannt und im Team verteilt?
- Sind alle im Team als Individuen so effektiv, wie sie sein könnten?
- Ist die Zusammenarbeit im Team effektiv, geben die gemeinsamen Meetings Energie und Klarheit?
- Nimmt das Team selbst Anpassungen vor und entwickelt Struktur und Regeln permanent weiter?
- Wird sich regelmäßig im Team Feedback gegeben und alle Konflikte konstruktiv aufgelöst?
Klar ist, dass die Entwicklung einer agilen Organisation in agiler Weise passieren muss. Das heißt aber nicht, dass man dabei planlos vorgeht. Einzelne Etappen werden Schritt für Schritt verfeinert. Die ersten Etappen sind einigermaßen überschaubar, alles weitere ergibt sich dann in hohem Maße aus den jeweils erzielten Zwischenergebnissen. Die Transformations-Architektur gewährleistet, dass man dabei nicht den Überblick verliert.
Es werden gewissermaßen
Verbesserungen am laufenden Band geliefert — sei es durch
flexiblere Rahmenbedingungen für
selbst organisierte Teams, durch neue Formen der Zusammenarbeit, durch besser auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtete Produkte und durch effizientere Services.
Habe ich Ihr Interesse geweckt?
