Ich berate Sie gerne bei der Steuerung und Priorisierung von Projektvorhaben zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer digitalen Strategie.
Bildtitel
Untertitel hier einfügen
Button
Herausforderung
Die Kunst in der Priorisierung von IT Investition liegt in der Gewichtung von Steuerungskriterien und KPIs. Hierbei geht es in erster Linie darum die Projekte zu identifizieren, die die strategischen Ziele verfolgen und einen hohen Wert in der Zukunft generieren. Dennoch darf man dabei nicht die Projekte vernachlässigen, die den reibungslosen Betrieb heute und in der nächsten Zeit sicherstellen. Wichtig ist also die Balance zwischen strategischen Projekten und den "keep the lights on" Projekten bei gegebenem finanziellen Rahmen zu wahren.
Und dabei kann ich Ihnen behilflich sein.
Ihr Mehrwert
Auf Grund meiner langjährigen Tätigkeit in Strategie- und Projektportfolio Management Bereichs eines internationalen Pharmakonzern kann ich Sie umfassend und qualitativ hochwertig bei der Projektportfolio Steuerung für ihr Unternehmen unterstützen. Von der Konzeption über Toolauswahl bis hin zur Einführung und der täglichen Anwendung.
Gerne teile ich meine langjährigen Erfahrungen mit Ihnen!