Gerne Übernahme der Projekt- oder Teilprojektleitung oder auch die Wahrnehmung von Aufgaben im Projekt Management Office
Ich begleite Ihr Projekt in der klassischen Vorgehensweise nach Wasserfall-Modell, und der damit verbundenen Methodik.
Durchführung der Ziel und Auftragsklärung (Scoping)
Erstellung eines Business Case mit den relevanten Eckdaten und Benefits
Durchführung der Stakeholder Analyse und des Stakeholder-Management
Strukturierung der Projekts- und der Teams
Ablauf- und Terminmanagement
Einsatzmittel-, Kosten- und Ressourcenmanagement
Übernahme der Projektsteuerung und Durchführung der Projekt Meetings
Qualitäts- und Risiko Management
Dokumentation, Kommunikation und Motivation
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Herausforderung
Hinter jedem erfolgreichen Projekt steckt eine Menge Arbeit, egal in welcher Branche oder Geschäftsbereich. Die Durchführung eines erfolgreichen Projektes erfordert nicht nur eine gute Intuition, sondern auch Analyse, Design, Planung, Entwicklung, Testen, Reflexion und vieles mehr.
Ihr Mehrwert
Auf Grund meiner langjährigen Erfahrung und der Vielzahl von Projekten die ich durchgeführt habe, bringen wir gemeinsam Ihre Vorhaben zum Erfolg.