Gestione del progetto classica

Gestione del progetto classica

Accettare volentieri la gestione del progetto o del sottoprogettool'esecuzione di compiti nell'ufficio di gestione del progetto

Accompagno il tuo progetto nell'approccio classico secondo il modello a cascata e la metodologia associata.


  • Attuazione dell'obiettivo e chiarimento dell'assegnazione (scoping)
  • Creazione di un business case con i relativi dati chiave e vantaggi
  • Implementazione dell'analisi degli stakeholder e della gestione degli stakeholder
  • Strutturazione del progetto e dei team
  • Gestione processi e appuntamenti
  • Gestione delle attrezzature, dei costi e delle risorse
  • Assunzione della gestione del progetto e conduzione delle riunioni di progetto
  • Gestione della qualità e del rischio
  • Documentazione, comunicazione e motivazione

sfida

C'è molto lavoro dietro ogni progetto di successo, indipendentemente dal settore o dall'area di business. Gestire un progetto di successo richiede non solo una buona intuizione, ma anche analisi, progettazione, pianificazione, sviluppo, test, riflessione e molto altro.

il tuo valore aggiunto

Sulla base della mia pluriennale esperienza e del gran numero di progetti che ho realizzato, insieme faremo in modo che i vostri progetti abbiano successo.

Semplicemente un buon consiglio!

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