Fico feliz em assumir o gerenciamento do projeto ou subprojetoouo desempenho de tarefas no escritório de gerenciamento de projetos
Acompanho seu projeto na abordagem clássica baseada no modelo em cascata e na metodologia associada.
Implementação do objetivo e esclarecimento do pedido (escopo)
Criação de um caso de negócios com os principais dados e benefícios relevantes
Implementação da análise das partes interessadas e gestão das partes interessadas
Estruturação do projeto e das equipes
Gestão de processos e cronogramas
Gestão de recursos, custos e recursos
Aquisição do controle do projeto e implementação das reuniões do projeto
Gestão de qualidade e risco
Documentação, comunicação e motivação
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desafio
Há muito trabalho por trás de cada projeto de sucesso, independentemente do setor ou área de negócios. A implementação de um projeto de sucesso não requer apenas boa intuição, mas também análise, design, planejamento, desenvolvimento, teste, reflexão e muito mais.
Seu valor agregado
Devido aos meus muitos anos de experiência e ao grande número de projetos que tenho realizado, juntos faremos de seus projetos um sucesso.