Concepção de modelos de controle baseados em estratégia
Modelos de controle baseados em estratégia
Terei todo o gosto em aconselhá-lo na concepção e implementação da gestão financeira de uma estratégia de TI e transformação digital.
Pela minha experiência, o desenvolvimento de um modelo que se adapte à sua organização com critérios de controle adequados e KPIs mensuráveis é o fator decisivo para o sucesso da implementação de sua estratégia digital.
desafio
A arte do controle financeiro de investimentos em TI está na correta seleção dos critérios de controle. Trata-se de combinar aspectos estratégicos, avaliações de risco e indicadores financeiros como base para uma estrutura de business case. A questão de saber se um projeto é financiado por CapEx ou OpEx é, por exemplo, apenas um critério elementar. Vários outros critérios de controle a serem definidos, armazenados em um modelo de caso de negócios, formam a base do controle de portfólio de projeto posterior e tornam todos os projetos de investimento comparáveis para priorização posterior.
Seu valor agregado
Devido aos meus muitos anos de trabalho na área de estratégia de uma empresa farmacêutica internacional, posso apoiá-lo de forma abrangente e com alta qualidade na concepção e introdução do seu modelo de controle. Juntos, colocaremos sua transformação digital em uma base sólida. Seus recursos financeiros são usados de forma otimizada com base em sua estratégia.
Vamos implementar sua estratégia juntos!
